Produktions-Faktor-Planung

Die Produktions-Faktor-Planung legt fest, womit die Güter und Dienstleistungen (die in der Produktions-Programm-Planung festgelegt werden) produziert wird.

Strategisch-taktische Produktions-Faktor-Planung

Die strategisch-taktische Produktions-Faktor-Planung liefert die Rahmenbedingungen für die Beschaffung –> Grundsatzentscheidungen für längerfristig eingesetzte Produktionsfaktoren

Dazu gehören:

• Standortplanung: Bewertung und Auswahl der Standorte
• Standortstrategien: Festlegung von Aufbau und Abbau von Produktionskapazitäten
• Fabrik- und Layoutplanung: welche Gebäude, welche Funktionen an welcher Stelle?
• Planung maschineller Anlagen: Kapazitätsplanung, Investitionsplanung und Instandhaltungsplanung
• Personalplanung: Anzahl der Mitarbeiter und Planung des Arbeitsumfeldes
• Planung der Werkstoffsicherung:
  • Fertigungstiefe (selbst herstellen vs. einkaufen)
  • Beschaffungsstrategie (Abschöpfungs- und Investitionsstrategie)
  • Planung der Lagerkapazitäten
• Planung der Energiesicherung:
  • Eigenerzeugung von Energie vs. Fremdbezug
  • Auswahl des Energieträgers

Für die Produktions-Faktor-Planung ist auch ein tieferes Verständnis von Produktionsprozessen notwendig.